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생각정리100

전염시키기 최근에 배민에서 세미나 발표를 했다. 끝나고 별도의 자리에서 와주신 분들과 한분씩 고민 상담을 진행했다. (사실 책 사인하는 시간이였는데… 사인하면서 하나 궁금한점이 있다고 하시면서 본격 고민 상담 시간..) 그때 가장 많이 나온 질문이 "나는 주니어인데 좋은 개발팀에서 성장하고 싶다. 지금 팀의 개발 문화를 어떻게 변화시킬 수 있는지, 어떻게 하면 팀원들을 설득시킬 수 있냐"는 것이다. 고민을 이야기하신 분들 대부분이 다음과 같은 팀에 속해있었다. 코드 리뷰를 원하지 않는 팀원 테스트 코드가 불필요하다는 팀원 퇴근 후 공부를 원하지 않는 팀원 본인은 팀원들과 스터디도 같이 하고 싶고, 코드리뷰도 하고 싶고, 테스트 코드도 작성해보면서 제품을 개발해보고 싶다는 것이다. 물론 위와 같은 팀원들이 나쁘다는 .. 2023. 4. 1.
ChatGPT와 함께 춤을 최근 여러 개발 리더분들을 뵐 기회가 있어서 이런 저런 이야기를 나눴다. 그러다보면 공통적으로 하는 이야기가 ChatGPT 로 인한 개발자의 자리에 대한 것이다. 어떤 분들은 그간 시니어들이 설계를 하고 구현은 주니어들이 하던 방식에서 ChatGPT를 활용해서 별도의 구현 코드 작성에 필요한 주니어들의 자리가 대체될 것 같다고 한다. 또 다른 의견으로는 이제 주니어들이 굳이 시니어에게 코드 리뷰나 더 좋은 코드에 대한 의견을 물어보기 보다는 ChatGPT에게 물어보면 될 것이고, 서버리스 환경까지 적극적으로 도입되다보면 시니어들의 자리가 굳이 필요할것인가 하는 것도 있었다. 대부분의 대중화된 프레임워크로 튜닝은 ChatGPT에게 물어보면 되고, 인프라나 미들웨어 등은 클라우드의 매니지드 서비스를 사용하면.. 2023. 3. 25.
유효기간 SNS에 글 올렸다가 기록차 + 추가적인 생각이 들어서 블로그에 남깁니다. 우리팀은 AWS ECS Fargate 를 대부분의 애플리케이션에서 사용한다. 그러다보니 예전처럼 로그 관리에 크게 신경을 쓰지 않게 되었다. 모든 출력에 대해 CloudWatch로 연동이 되어있어서 그전까지 해오던 Logback의 Rotate나 Linux의 Log Rotate 등에 대해 전혀 신경쓰지 않는 것이다. CloudWatch에 적재된 로그는 DataDog으로 전달되어 에러 추적, 모니터링, 알람등으로 사용된다. 용량 혹은 시간 기반으로 로테이트 시킬까 INFO, ERROR 등 각 레벨의 로그 파일은 어디에 위치시킬까 서버 용량에 대한 알람을 걸어두어야한다던가 로그를 모니터링 시스템으로 연동하기 위해 어떤 Agent를 어떻.. 2023. 3. 13.
다른 관점에서 보기 최근에 읽었던 전국이라는 춘추+전국시대 배경의 소설책에서 나온 이야기인데 꽤 와닿는게 많았다. 지리소라는 꼽추가 있었다. 그는 흉측하고 장애도 있어 남들이 멸시했으나 바느질과 키질로 곡식을 불려 10명이나 되는 식구를 먹여 살렸다. 나라에서 전쟁이 터지자 멀쩡한 장정들을 징집했는데 지리소는 팔팔하게 다녀도 징집되지 않았다. 나라에서 성을 쌓는다며 부역을 시켜도 그는 제외였다. 기근이 들어 나라에서 구휼미를 풀 때는 불구라는 이유로 일반인보다 많이 받았다. 그는 많은 식구를 건사하고도 벌이가 남아 주변 사람을 챙겼고 일반인보다 장수했다. 남들이 쓸모없다고 여기는 게 오히려 장점이 된 경우로 무용지용(無用之用) 의 다른 예화라고 할 수 있다. 전국 17권 중 (장자에서 나오는 일화와 같다) 쓸모없는 것도 관.. 2023. 2. 26.
일의 난이도 높이기 요즘 여러 채널을 통해 고민 상담을 받다보면 빈번한 사례가 "더이상 성장한다는 느낌을 받지 못해서 이직을 고민중이다" 라는 것이다. 그래서 성장한다는 느낌은 어떤 것인지 물어보면 사람마다 답변이 다양하다. 다만, 많은 경우 "새로운 경험을 할 때" 성장한다고 느낀다는 답변을 받는다. 그 부분에 대해서는 100% 동의하진 않는다. 요즘은 "성장" 이란 단어를 쓰는 것이 조심스럽다. "성장라이팅" 이란 이야기를 많이 들었기 때문인데, 그렇기 때문에 이 글은 어디까지나 "성장에 대한 갈망"이 있는 분들에게만 해당한다. "모든 개발자가 이렇게 되어야만 한다" 를 의미하진 않는다. 마침 최근에 본 재미난 글이 있다. 단축키 표현이 과격(?) 해서 조심스럽지만 IDE의 단축키를 익히는 것의 유용함을 이야기해주셔서 .. 2023. 2. 14.
욕망 관리하기 최근에 범준님을 만나서 들었던 조언 중에 가장 크게 와닿았던 것이 있다. "구성원들의 기대 수준을 관리하셔야 해요" 여러 사람들과 함께 이야기를 나누던 자리였지만, 나에게는 너무 와닿는 조언이였다. 아차 싶은 것도 있었다. 나는 그동안 "욕망" 이라고 표현하면서 "내 욕망"을 채우기 위해 최선을 다했기 때문이다. 그러다 범준님의 조언으로 구성원들의 욕망도 관리해야한다는 것을 알게 됐다. 생각해보면 그간 본인의 욕망을 회사에서 더이상 채울 수 없다는 것을 느끼면 그때부터 보상에만 관심을 가지는 경우를 많이 봤다. 보상에 관심을 가지는게 나쁜 것은 아니지만, 회사에서 관심있는 것이 오로지 보상이기만 해서는 건강하지는 못하다고 생각한다. 회사에 더이상 바라는 것이 없다는 것을 의미하기 때문이다. 모든 팀원은 .. 2022. 12. 23.

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