전체글669 우리, 프로그래머들 도서링크: https://gilbut.co/c/26015205VE길벗 출판사에서 도서를 제공받았습니다.군 제대 시점에 맞춰 운전 면허증을 취득했다.당시에는 "남자는 무조건 1종 보통"을 따야 하는 분위기였다.수동 변속기 차량도 운전을 할 줄 알아야만 하는 시대였기 때문에 스틱(수동변속기) 운전을 배워야만 했다.왼발 클러치, 오른발 브레이크/액셀, 왼손 핸들, 오른손 기어 조작.시동 꺼짐 방지를 위해 클러치를 천천히 떼는 반클러치 기술이 핵심이었다.꾸역꾸역 운전 연수를 받아서 취득했지만, 나에게는 너무 불편한 경험이었다.면허증을 발급받은 이후로는 한 번도 운전대를 잡지 않았다.버스, 택시, 기차를 타면 양손과 양눈이 자유로우니 맘껏 책도 보고, 편하게 잠도 잘 수 있어서 거의 17~18년 정도 장롱 면허를.. 2026. 2. 1. 바이브 코딩과 ADHD, 몰입 꽤 오래전부터 모니터 1대만 사용해서 업무를 진행했다.높은 몰입감을 유지하는데 있어서 모니터가 2대일때와 1대일때의 몰입감이 완전히 달랐기 때문이다.근데 요즘 다시 모니터 2대를 사용하고 있다.산만하기는 싫지만,AI Agent들과 함께 병렬 작업을 하는데 있어서는 결국은 듀얼 모니터가 가진 생산성이 너무나 뛰어났기 때문이다.동시 수행하는 AI Agent 들의 개수가 계속해서 늘어남에 따라 모니터 1대가 가진 한계가 뚜렷했다.하나의 모니터에는 분산되 여러 에이전트들의 실행화면들이 있고,다른 하나의 모니터로는 문서 작성, 발표 자료 준비, 슬랙 답변 등 내 개인업무를 처리하고 있다.코딩 에이전트들 여러개 돌리다보면 성인 ADHD를 가속화 시키는 느낌이다.Zone에 들어가듯이 IDE 에서 몰입상태로 일하는 것.. 2026. 2. 1. 잡코리아 더 리부트 (2026) 참석 후기 2026.01.29 에 진행된 잡코리아 더 리부트 행사에 다녀왔다.사명을 왜 변경하는지에 대해, AI 시대에 어떻게 채용이 변해야하는지, 잡코리아는 어떻게 갈 것 인지를 여러 리더분들이 나오셔서 이야기를 해주셨다.아무래도 교육과 채용은 Value Chain이 강한 관계라서 국내 채용 1위 플랫폼인 잡코리아에서는 AI Agent에 대해 어떤 고민을 하고, 어떤 제품 방향성을 가지실지 궁금해서 참여하게 되었다.구인자의 채용, 구직자의 커리어 2개에 관한 AI Agent 발표와 실제 시연 부스도 운영하고 있어서 어떤 방향성을 가지시는지 쉽게 알 수 있었다.이런 채용 과정의 에이전트는 원티드에서도 비슷한 제품을 출시했고, 앞으로도 출시할 것으로 보고 있는데 잡코리아의 에이전트와 원티드의 에이전트, 그 외 다른 .. 2026. 1. 30. AI로 레거시 환경 개선하기 요즘의 개발자 채용은 채용하는 팀과 채용하지 않는 팀으로 완전히 나뉘어 있다.비즈니스 속도가 안정권에 들어섰고, 레거시가 충분히 해소된 팀은 개발자 채용을 거의 하지 않는다.누군가 퇴사를 해도 그 자리를 채우지 않는다.반면, 여전히 비즈니스 속도를 내는 팀은 공격적으로 개발자를 채용하고 있다.이런 속도를 유지하는 팀은 기술 부채와 레거시를 계속해서 쌓이는 것으로만 보며, 해결해야 할 대상으로 보지 않는다.지금의 인원으로 속도가 점점 떨어진다면, 더 많은 개발자를 채용함으로써 계속해서 그 속도를 유지한다.속도를 최우선으로 하면서 쌓이는 부채보다 비즈니스 성장이 떨어지는 것이 더 무서운 일이기 때문이다.개발자를 공격적으로 채용하고 있으니 그만큼 개발문화와 개발 환경이 좋을 것이라 예상했으나 첫 온보딩때 그 .. 2026. 1. 26. 기다리기 샤워를 할 때 수온 조절이 바로 되지 않을 때가 있다.온수 쪽으로 손잡이를 돌렸는데 따뜻한 물이 나오지 않으면, 조급해져서 곧바로 반대쪽으로 돌리게 된다.그렇게 이리저리 돌리다 보면 정작 어느 방향이 온수인지 알 수 없게 된다.한쪽으로 돌려놓고 조금만 기다리면 될 일인데.식사할 때도 비슷한 일이 벌어진다.밥을 먹는 중에는 배부름이 잘 느껴지지 않는다.그러다 잠깐 자리에서 일어나 물을 가져오거나, 다른 일을 하다가 돌아오면 갑자기 배가 부른 것을 느끼게 된다.식사와 포만감 사이에는 시간 지연이 있기 때문이다.이 지연을 모르면 이미 충분히 먹었는데도 계속 먹게 되고, 결국 과식하게 된다.우리는 일상에서 이런 '지연'을 자주 경험한다.그리고 대부분의 경우, 그것이 지연이라는 것도 알고 있다.그런데 조직에서는 .. 2026. 1. 24. 좋은 태도, 나쁜 태도 최근 기회가 되어서 개발자의 커리어에 관한 발표를 했다.발표 주제는 "탐욕 알고리즘처럼 너무 각 단계별로 최적화된 선택을 하느라 전체 최적화를 놓치는 우를 범하지 말라" 였다.(이에 관해서도 따로 글로 쓸 예정이다.)그 발표에서 "좋은 경험과 나쁜 경험은 없으며, 좋은 태도와 나쁜 태도만 있는 것 같다" 라는 이야기를 드렸다.발표가 끝나고 QnA 때 "그럼 좋은 태도와 나쁜 태도를 가르는 기준이 어떻게 되나요?" 라는 질문을 받았다.미리 생각해둔 질문은 아니였어서 곰곰히 생각해보고 나서 다음과 같이 답변 드렸다."지금 주어진 이 일이 커리어에 도움이 되냐/안되냐를 끊임없이 판단하는 건 좋은 태도가 아닌 것 같다.커리어에 도움이 안되는 일이면 잘하기 위해 노력하지 않게 된다.그러면 결국 그 일은 도움이 안.. 2026. 1. 19. 이전 1 2 3 4 ··· 112 다음
